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近日,百度宣布對雲業務進行架構調整,百度智能雲的雲計算、智能金融、智能客服、渠道生態等業務的負責人將直接向CTO王海峰匯報。據了解,這一調整是通過王海峰的內部郵件「『新基建』號角吹響 智能雲一往無前」宣布的。王海峰表示,新基建的號角吹響,藉此調整百度將更好地順應產業趨勢、抓住市場機遇,通過扁平化管理提升組織效能,確保高效執行,迎接「新基建」大潮帶來的產業智能化加速。 01 百度智能雲地位不斷提升這只是百度智能雲近期系列調整中的一次。在百度CTO負責的「百度人工智慧體系」(AIG)中,TPG技術中臺承擔著技術賦能的角色;智能雲事業群組ACG則負責將AI落地到各行各業。經過此番調整後,百度智能雲的重要程度再次得到夯實:二者均由CTO親自操盤,一方面 讓雲與AI並軌發展;另一方面,ACG架構更加扁平,在CTO的統籌下,前端銷售與中臺技術可以更好地協同作戰。...2019年以來網際網路巨頭集體向B轉向,疫情期間橫空出世的「新基建」計劃強調科技「新基建」對傳統產業的賦能,七大新基建領域中雲計算/數據中心、AI和工業網際網路均與to B直接相關,可預見網際網路to B進一步加速,針對此百度、阿里等科技巨頭均在近期排兵布陣,以抓住新基建紅利。百度在發布2019年四季度財報時透露,智能雲在四季度獲得兩位數增長,利潤率大幅提高,這是其連續五個季度高速增長。包括雲服務、智能設備在內的營收在2019年達到294億元,營收占比27.3%,較2018年的19.9%增長7.4個百分點,百度在線廣告營收占比從2018年的80%降到2019年的72.7%。百度B端開局不錯,不斷的架構調整表明其對智能雲以及to B業務加碼。讓CTO或者有技術背景的人操盤雲計算業務是科技巨頭的共同選擇:微軟AZURE負責人Scott Guthrie是程式語言ASP.NET之父;2019年谷歌雲挖來甲骨文雲計算負責人托馬斯·庫里安(Thomas Kurian),後者軟體工程師出身,在甲骨文做了24年,一路干到了雲平臺負責人;阿里雲的締造者是阿里巴巴前CTO、前技術委員會主席王堅博士,今天的掌舵者張建鋒之前是阿里集團CTO,去年底卸任阿里集團CTO後繼續擔任阿里巴巴技術委員會主席、達摩院院長。雲是技術驅動的業務,讓CTO或者有技術背景的人來帶業務就成了行業共同趨勢。 ... 百度、阿里們的共同選擇,還體現出雲計算髮展的另外一個趨勢:AI與雲計算正加速融合,這是百度智能雲多次架構調整的深意。 02 AI與雲計算結合是大勢所趨 在眾多雲計算巨頭中,百度智能雲在AI與雲計算的結合上屬於比較激進的。百度智能雲很早就確立了AI+雲計算並軌發展的思路,2016年對外發布「雲計算+大數據+人工智慧」三位一體的ABC雲計算戰略,先是成立了ABC智能雲事業部,2018年底升級成智能雲事業群組(ACG),2019年4月「百度雲」品牌全面升級為「百度智能雲」。這不止是名義上的標籤。李彥宏就在不同場合多次強調百度智能雲是與AI相結合的雲——從AI切入服務B端。百度智能雲要做的絕對不只是IT基礎計算設施,一方面,雲計算市場同質化競爭嚴重,IaaS玩家PK基礎計算資源性價比存在價格戰的現象,行業普遍虧損,百度智能雲作為後來者唯有差異化;另一方面中美AI領軍企業均是搜索巨頭,因為搜尋引擎核心技術自然語言處理和知識圖譜與AI強相關,百度和谷歌在AI上布局最早、投入最多、扎得最深,因為有AI技術優勢且AI走的是開放路線,因此百度智能雲更多成了百度AI技術能力溢出的平臺。因為AI,百度智能雲是一朵「不一樣」的雲。百度智能雲具有全棧AI能力,涵蓋AI晶片、AI算法、語音、視覺等AI應用技術、以及AI垂直解決方案。IDC 2019 中國AI雲服務市場廠商評估中,百度智能雲的AI能力在中國市場排名第一,基於此百度智能雲增長強勁,在公有雲市場IaaS增速達到75.5%,IaaS+PaaS增速超過了80%,領先於行業水平。AI是百度智能雲的長板,百度智能雲的每一次調整,都旨在強化長板優勢,比如2020年1月將原來AIG(AI技術平臺體系)、TG(基礎技術體系)、ACG(百度智能雲事業群組)整合為「百度人工智慧體系」(AI Group、縮寫為AIG),再比如這一次王海峰直管雲計算、智能金融、智能客服、渠道生態等業務,均是為了更好地整合雲(ACG)與AI技術資源(AIG)。顯而易見,不論是過去,現在,還是將來,AI都將是百度智能雲差異化競爭的抓手。 ... 無獨有偶,阿里雲也在名字後增加了「智能」二字。2018年11月底,阿里巴巴宣布阿里雲升級成阿里雲智能,正是在這次調整中,時任阿里巴巴CTO的張建鋒(行癲)接任阿里雲智能事業群總裁一職,去年底張建鋒(行癲)在卸任阿里集團CTO後繼續擔任阿里技術委員會主席和達摩院院長,前者是阿里技術體系的最高指揮官,後者是阿里集團負責AI等核心技術的關鍵組織。在執掌阿里雲智能後張建鋒(行癲)的許多動作都與AI相關,比如推出了AI推理晶片含光800。AI已成為阿里雲的戰略方向之一,針對不同行業的ET大腦是阿里雲智能在AI領域的布局。百度智能雲和阿里雲智能強調「智能」,不是趕時髦,而是體現出AI與雲計算結合的大勢所趨。 03 為什麼AI與雲計算是天生一對? 不只是百度智能雲和阿里雲智能,亞馬遜AWS、谷歌雲和微軟AZURE,雖然沒有在名字上增加「智能」二字,但均已將AI視作戰略在布局。3月5日,京東雲與AI事業部正式將原京東雲、京東人工智慧、京東物聯三個品牌統一為「京東智聯雲」品牌。AI與雲正在合體,雲計算巨頭都會將AI作為核心能力,反過來AI巨頭一定要做雲服務,無一例外。為什麼?1、AI讓雲計算更強,最直接的就是提高算力,以滿足智慧計算的趨勢。雲服務最基礎價值是提供「計算」即算力,AI產業化正在加速,IoT、5G、邊緣計算和區塊鏈等新技術加速普及,數據正在不斷膨脹且結構變得日趨複雜,社會對算力的需求正出現指數級增長,同時計算變得更加複雜:邊緣計算興起,雲端協同成為新的核心計算架構;融合視覺、語音、語義等AI能力的多模態計算,正在取代古典計算成為主流;自動駕駛等實時AI應用,則對計算時效性、準確性、穩定性提出更高要求;計算成本日益高漲,降本增效成為各行各業的需求。總之,IT時代的計算基礎架構已越來越難以滿足DT時代的計算需求。AI本質是對數據的學習、挖掘、訓練和推理,因此,AI計算量正在指數級增長。2019年7月工信部明確指出,我國將以應用為導向,突破大數據關鍵技術,特別是加快高性能計算、大數據計算系統等能力提升,提升數據分析處理和知識發現能力,用計算力「賦能」數字經濟。隨著AI、雲和邊緣的發展,智慧計算時代已經來臨。百度智能雲與阿里雲智能的做法均是通過AI來提升雲計算的算力。百度用AI晶片崑崙賦能雲伺服器,優化視覺、語音、自然語言處理等AI能力,封裝成不同方案開放給客戶,同時百度在智能交通/自動駕駛、智能家居、智能語音交互、智能外呼、智能金融等等應用領域均有戰略布局。百度甚至與浪潮一起打造了一款ABC一體機,將AI、大數據和雲計算能力組合在一起用戶所見即所得。阿里則基於平頭哥推出AI晶片強化雲伺服器的計算力,依託達摩院研發AI底層算法,通過ET大腦去滿足各行各業的智慧計算需求,百度智能雲與阿里雲智能可以說是殊途同歸。2、雲計算讓AI更強。眾所周知,AI的三要素是算力、數據和場景,而雲計算正好可提供AI三要素:雖然如今有了端側AI,但云計算形成的大規模集群式的計算能力才是AI算力的基礎;雲計算可以匯聚數據,雲計算上的很多服務都是要滿足客戶對自有數據學習、挖掘、訓練和推理的能力;雲計算在滿足各行各業上雲過程中積累了大量的客戶與應用場景,且無一例外地都需要AI。正是因為此,AI技術要輸出,就離不開雲平臺——事實上,科技巨頭任何技術的開放或者說輸出也都離不開雲。3、雲計算不止於計算。最初雲計算只解決一個問題,就是基礎計算,說白了就是伺服器的租賃模式,一種說法是計算的「電廠」模式,對企業來說核心價值是降低成本的同時具有更大的業務彈性。然而今天雲計算的價值早已發生翻天覆地的變化,企業上雲的核心目的不再是節省計算成本,而是要實現數字化和智能化的轉型。雲計算平臺的價值更多是提供各種數字化和智能化能力,比如各種垂直行業的AI解決方案,這也正是百度智能雲的戰略方向,百度智能雲依託AI+雲的發展戰略以及百度AI技術優勢,給各行各業提供智能化解決方案,而不只是計算力,組織架構調整後王海峰直管業務智能金融、智能客服,同樣是垂直場景的AI解決方案。實際上,阿里雲智能等玩家的發展方向同樣如此。未來雲計算平臺的核心價值一定不會是「雲伺服器」的計算資源本身,而是AI+雲的綜合能力,雲計算巨頭從不同點出發,終將來到AI+雲這一共同點上,這是潮水的方向。

 

 

內容簡介

  考試的答題技巧是需要不斷的練習;藉由這一本書,讀者不僅可以研讀公司法,也可以從書中的題目培養問題意識,並且學習答題的結構安排與文字技巧。本書依最新修正法規全新整編,按公司法相關章節整編而成,透過題型分析及精要的示範擬答,期使讀者能藉此提升實力,增強解題技巧。

本書架構與特色如下:

  一、經典試題,命題焦點
  本書主要精選歷屆國考及法研所考試之題目,或依命題趨勢自行?題,以題解編排為主,另輔以相關內文,為讀者掌握最新考試趨勢。並於各題附有重要程度標示,便於讀者能更有效率地研習演練,使讀者建立基礎概念,增強解題實力。

  二、以圖解析,釐清概念
  重要實例題型輔以生動活潑的圖示,將複雜之法律關係以精簡的方式,加強讀者建立對題目的邏輯思考,使讀者輕易透視爭點所在,答題時深入核心、切中要領。

  三、貼心BOX,循循善誘
  本書特別設計了作者叮嚀及重要論著等單元,針對重要題型及觀念詳細解說提示或補充相關解題訊息,透過反覆的解說,期能幫助讀者作好穩紮穩打的基礎工夫。

  四、理論實務,相輔相成
  部分題目於擬答後附有實務見解、觀念整合。實務見解提供相關重要判例或會議決議,觀念整合則將重要爭點觀念予以邏輯性整理,俾使讀者對於公司法的實務運用及學說理論能更進一步的融會貫通。

  五、綜合演練,打破單元藩籬
  近幾年來,國家考試的命題方向與內容趨向生活化、實務化,往往一個題目即牽涉至數個公司法概念。有鑑於此,故本書將跨章節的題目集結於綜合式題型單元,幫助讀者打破公司法各章框架,靈活思考。

目錄

第一篇 總則
 第一章 公司之種類與組織
 第二章 公司之設立
 第三章 公司之權利能力
 第四章 公司之負責人與經理人
 第五章 公司之解散、合併與變更組織

第二篇 股份有限公司
 第一章 股份有限公司之資本
 第二章 股份與股票
 第三章 股東會
 第四章 董事會及董事
 第五章 監察人
 第六章 股份有限公司之會計
 第七章 公司債
 第八章 發行新股
 第九章 關於認股權制度
 第十章 變更章程(包括增資與減資)
 第十一章 公司重整
 第十二章 公司之解散、合併與分割

第三篇 無限公司
 第一章 股東
 第二章 股東出資之轉讓
 第三章 無限公司之退股
 第四章 股東之責任

第四篇 有限公司
 第一章 股東
 第二章 有限公司之代表機關
 第三章 股東出資之轉讓
 第四章 增資與減資
 第五章 無限公司之清算

第五篇 關係企業
 第一章 控制公司與從屬公司
 第二章 相互投資公司
 第三章 關係企業總整理

第六篇 綜合式題型
附錄一 公司法修正條文
附錄二 公司名稱及業務預查審核準則
附錄三 企業併購法
附錄四 有限合夥法
附錄五 歷屆試題
 

詳細資料

  • ISBN:9789862691496
  • 規格:平裝 / 30 x 27 x 3 cm / 普通級 / 單色印刷 / 再版
  • 出版地:台灣
  • 本書分類:> > >

 

 

 

 

 

文章來源取自於:

壹讀 https://read01.com/5ndLQDD.html

博客來 https://www.books.com.tw/exep/assp.php/888words/products/0010571915

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